Сегодня в Запорожском регионе продолжают работать основные промышленные предприятия, они помогают удерживать экономику страны. Но обеспечение устойчивого производства — не единственная приоритетная задача МК «Запорожсталь».
Снижение техногенной нагрузки на природную среду, переход на инновационные технологии, рациональное использование энергетических и природных ресурсов — всему этому комбинат уделяет повышенное внимание. О развитии механизмов экологического менеджмента и аудита, управлении экологическими рисками — сегодняшний разговор с директором по ОТ, промышленной и техногенной безопасности Игорем Черняком
— На комбинате создана и эффективно действует система экологического менеджмента. Расскажите о ней подробнее.
— Бережное отношение к природе, снижение нагрузки на регион — наш ключевой приоритет. На комбинате действует система экологического менеджмента, которая сертифицирована по действующим стандартам. Ключевое природоохранное подразделение, действующее на комбинате — управление охраны окружающей среды, которое постоянно оценивает соответствие оборудования и технологических процессов требованиям действующего законодательства, специалисты управления определяют количественные и качественные параметры воздействия предприятия на окружающую среду.
Также в их зоне ответственности — мониторинг изменений на карте экологических рисков комбината, контроль реализации предписаний и мероприятий по корректировке и улучшению работы очистных сооружений, которые являются неотъемлемой частью технологического процесса производства. Таким образом, мы выполняем контроль не только над оптимизацией своей экологической политики, но и минимизируем производственные издержки и обеспечиваем соблюдение технологического процесса производства.
— Какую цель ставит перед собой комбинат?
— Наша цель — создать общую систему экоменеджмента, которая обеспечит экологическую безопасность Запорожского региона и позволит постепенно улучшать экоситуацию за счет системного подхода к решению этих вопросов.
В этом направлении особое внимание мы отводим обмену опытом и применению передовых практик зарубежных предприятий — лидеров сектора. Последний пример снижения нагрузки на климатическую систему и перехода на инновационные энерго- и экосберегающие технологии — реализация проекта по строительству новой травильной линии в ЦХП № 1. Здесь особое внимание уделяется системе замкнутого оборотного цикла травильных растворов, что позволяет полностью отказаться от сброса воды в бассейн реки Днепр. Также за счет новых технологий мы добьемся снижения выброса паров серной кислоты в воздух более чем на 80%. Это существенное достижение и не последний пример реализации мероприятий, которые разрабатываются в рамках системы экоменеджмента МК «Запорожсталь».
— Какие основные инструменты экологического менеджмента действуют на предприятии?
— Прежде всего, это системный контроль, который обеспечивается за счет регулярного забора проб и анализа химических параметров выбросов, который осуществляется специалистами УООС. На постоянной основе в структурных подразделениях комбината проходят аудиты по соблюдению всех требований по охране труда, промышленной и техногенной безопасности.
Пристальное внимание мы уделяем разработке и внедрению природоохранных мероприятий в структурных подразделениях комбината. Стоит четко понимать: план, предписания — все это не отписка на бумаге, которая носит исключительно декларативный характер, а обязательные к исполнению меры, которые обеспечивают стабильность работы важного очистного оборудования.
Крупные совещания на экотематику ранее проходили раз в месяц, в День экологии на комбинате. Им на смену пришли еженедельные совещания по главным металлургическим переделам — аглодоменному, сталеплавильному, прокатному, а также по цехам главного энергетика и главного механика. Это дает возможность более предметно и досконально рассматривать ситуацию, не упуская малейших деталей и своевременно реагировать на вопросы экологической безопасности предприятия. Обсуждения тех или иных аспектов работы очистного оборудования дает основу для правильной корректировки нашей деятельности.
— То есть корректная работа системы экологического управления осуществляется по всей вертикали — начиная от управления ООС и заканчивая работниками в цехах?
— Совершенно верно. Чтобы система работала эффективно, управление идет постоянно и на всех уровнях — как на уровне принятия решений, так и на уровне операционного контроля за работой запорожсталевцев на местах. Собственно, и начальники подразделений, и ответственные за работу очистных установок в цехах понимают важность самоконтроля. Зона ответственности этих работников — контроль технического состояния очистных установок, своевременное проведение техобслуживания, внедрение мероприятий по оптимизации работы оборудования.
— В рамках социальной ответственности перед обществом металлургический комбинат «Запорожсталь» реализует немало мероприятий, направленных на улучшение экоситуации в регионе. Давайте назовем основные из них.
— Для города хорошей традицией стала наша крупная эко-акция «Спасем Днепр вместе!», которую комбинат системно проводит вот уже третий год подряд. Это и зарыбление Днепра, и экологические субботники по уборке прибрежной территории.
Еще один крупный проект — «Зеленый город»: это также экологические субботники, высадка деревьев, обустройство парков. Так, в жилом массиве на Запорожье Левом в прошлом году появился небольшой парк. Второй раз подряд прошел «Зеленый город» в парке имени Кирова, в центре города.
Особое внимание в экологической политике предприятия занимает экологическое воспитание. Мы уверены: если новое поколение украинцев будет понимать всю важность и значимость здоровой экологии, то мы получим колоссальный эффект. Любовь к природе, разумное отношение к использованию природных ресурсов — все это закладывается еще в детском возрасте, через игры, те же субботники. Поэтому в наших подшефных дошкольных и школьных учебных заведениях постоянно проводятся эко-акции.
— Из крупных модернизационных проектов — строительство НТА-4, реконструкция ДП № 4, строительство современной газоочистки на агломашине № 2. Какие планы на ближайшее будущее намечены в рамках системы экоменеджмента?
— Экологическая модернизация — наше основное направление, поэтому в планах — продолжение реконструкции аглопроизводства, которое предусматривает строительство с нуля новых высокотехнологичных газоочисток на агломашинах №№ 3-6 до конца 2015 года, что позволит снизить выброс пыли в атмосферу до 50 миллиграмм на кубический метр.
Еще один самый ожидаемый проект, который мы намерены реализовать, несмотря на сложности в экономике, — это переход на конвертерную технологию выплавки стали. Это даст очень ощутимый экологический эффект городу.
Два крупных проекта, которые я назвал, — не единственные в наших планах, но самые масштабные и приоритетные. Сегодня приоритет экологии носит не декларативный, а прикладной характер, ведь каждый проект по модернизации промышленных мощностей мы рассматриваем и с позиции экологической пользы, которую он принесет комбинату и городу в целом. Мы не просто готовы к реальным действиям — мы уже их реализуем, здесь и сейчас.
Игорь Черняк, директор по охране труда, промышленной и техногенной безопасности:
— Бережное отношение к природе, снижение нагрузки на регион — наш ключевой приоритет. Мы на системной основе разрабатываем и внедряем новые мероприятия, которые позволяют сохранить окружающую среду.