Школа производственных менеджеров МК «Запорожсталь» – хороший инструмент повышения эффективности труда работников и деятельности всего предприятия. В этом уверен начальник отдела непрерывного совершенствования предприятия Евгений Шрамко.
– Какая главная задача стоит перед школой производственных менеджеров?
– Необходимо предложить инициативы, которые после полного внедрения дадут годовой экономический эффект порядка 15 миллионов долларов. Для этого участники проекта учатся выявлять потенциал операционных улучшений в цехах и планировать этапы его реализации. Школа производственных менеджеров — возможность освоить новые методы работы, научиться генерировать и оценивать идеи, планировать их реализацию. Здесь совмещается теория с практикой, что позволяет работать на перспективу, повышать операционную эффективность отдельных подразделений и всего предприятия. Участники школы знают: приобретенный опыт непременно изменит привычный ритм деятельности и подход к выполнению заданий.
– Чем полезна школа для ее участников?
— Это реальная возможность для профессионального роста и повышения эффективности своего труда. Ее участники приобретают новые знания и навыки, которые позволяют не просто механически выполнять поставленные задачи, но и подавать предложения, просчитывать их эффективность. И таких работников становится все больше – в этом году в проекте участвуют не представители двух цехов, как при пилотном запуске программы, а специалисты из десяти подразделений комбината.
– Каковы промежуточные итоги второй волны школы производственных менеджеров?
Сейчас на различных этапах проработки находятся свыше 50 инициатив. Лидирующее положение по количеству поданных предложений занимают команды цеха холодной прокатки № 1 и агломерационного цеха. Интересных идей много, а совместная работа специалистов из различных подразделений позволяет глубже вникнуть в работу соседнего производственного передела и обменяться опытом.